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    传统企业为什么做不了SEO
    来源: 宏阳伟业    时间:2012/5/29 16:44:14    点击:7944
     

    最近,李开复在微博上发表言论说:“传统企业收购互联网公司的话,收一个死一个”,我看了之后很有感想,实际上传统企业不要说运营互联网公司,即使是针对自己的网站做一下seo优化都非常艰难,鲜有非常成功的例子。

      那么究竟为什么传统企业做不了seo呢?我一直在思考这个问题,也和非常多的同行交流过这个问题,按理说,传统企业一般都资金实力雄厚,在其实体业务上已经有了一定的优势和经验,不过是转换一下平台而已,但是,偏偏困难重重,究竟本质的原因是什么呢?我总结了一些,以供大家参考和交流。

      我在2009年年底开始为一些传统企业工作,主要是工作内容是组建seo团队,并着手做seo优化工作,我的感觉是:传统企业做seo最大困难是:要钱不给钱,要人招不到专业的人,还有更重要的致命缺点是:决策无法统一,执行无法到位。最后大家不了了之。

      这些都还是表面上的原因,我在思考最根本的原因,我最后发现,基本上都是这些原因:

      一,决策不独立   

      传统企业突然转战一个自己完全陌生的领域,他们会突然失去方向,这个时候,他们凭着自己对互联网的一知半解,想当然的决定某一些事情,这些决策都是完全是错误的,但是只有到最后才会证明他们是错误的,在这个过程中,负责seo的人往往会因为这些决策出自老板或者领导而放弃自己正确的决策,或者和他们的政策妥协,不过最后的结果都是一定的,那就是不会有什么好的结果。  以前,当我进入一个公司的时候,我会特别和他们强调:seo这块到底是谁说了算呢?他们都会说我们一定都听你的,不过,在实际工作中,你会发现,无论你受到了多少信任,你都无法自己掌控自己的决定,因为,你的老板,上司都会在无时无刻干扰你的想法和正确的方法,说到底,公司不是负责做seo的人的,你得按照老板的想法走,你的方法和决策对他们来说都是建议而已。

      二,人事不独立

      Seo部门在大多数的传统企业都是一个新成立的部门,大多数的公司连一个部门都不是,他们用人,招人都必须和人事部门配合,但是实际上,人事部门从来都招不到靠谱的人,他们不但无法知道什么人合适,什么样的人专业,什么样的人可用,而且,他们会压低专业人士的工资,让这些有用的人才没法进入公司。

      假如专业的人士即使进入公司,他也无法完全听命于负责seo的主管,因为,传统企业的老板和经理同样会干涉他的工作,从这个人的角度来说,他很可能面对不同的意见和领导,一个是来自seo主管的,一个是来自传统业务的经理,最后的结果可想而知。

      还有一个非常辣手的问题摆在你面前,那就是,seo主管连自己的团队都无法组建,企业可能让公司的一个老员工充当编辑,或者一个打杂的充当外链专员,或者另外一个设计海报,企业宣传手册的人充当美工,这些员工已经在这个公司工作了很久,面对一个新进来的seo主管,他们很难真心的配合seo主管的工作,尤其是当他们发现seo主管分配给他们的工作不但枯燥而且繁多,最后,他们一定怨声载道。

      三,资金不独立

      究竟有多少公司会愿意为一个网站的seo工作投入大量的资金呢?我的回答是:传统企业往往是雷声大雨点小,他们对于投入互联网上的资金非常慎重,比如现在花1万元去投放外链,他们会思考再三,但是如果是投放到地面上,他们可能1百万都愿意考虑,这到底是一种什么心态呢?最大的原因是,他们不了解互联网,对于这种非常陌生的投入,他们抱有怀疑的心态,尤其是seo主管告诉他们,投放了结果也不是100%能够保证,那么他们就会更加犹豫。

      就算是公司愿意投入资金,你也无法按照正确的方法去使用这笔钱,举一个简单的例子,比如现在每个月投资10000元去投放外链,那么,按照正确的流程是,一个人去负责寻找优质的相关网站,然后谈妥之后,立即付钱给对方,这个时候,你需要有一个随时能支付的网银或者支付宝,但是,很多的公司认为你必须要走财务,由财务去打款,这就是一个非常大的障碍,因为传统企业的财务一定会有各种理由拖延这笔汇款,想让他们在1分钟内给你打款,这几乎就是不可能的。

      四,不够坚持,对结果犹豫

      当项目在按照既定的计划在推进的时候,这个时候seo主管会发现,老板已经在焦急的等待结果了,他们甚至在一次又一次的询问你,为什么还没有效果,为什么还没有订单?更糟糕的是,seo主管可能给他们承诺的时间都是一个最理想的时间表,到了时间表,网站仍然没有大的改进,这个时候,seo主管会沮丧的发现,自己的已经寸步难行。在大家的怀疑身中,他可能唯一的选择就只有离开,然后去继续选择一家适合的公司,也有可能继续去重复再一次的失败。

     
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